sábado, 26 de diciembre de 2009

Obama consigue la aprobación de la "The Patient Protection and Affordable Care Act". Mientras, en Aragón necesitamos un nuevo impulso en 2010

El Senado de Estados Unidos ha aprobado la reforma sanitaria que el presidente Obama lleva muchos meses impulsando, a través de numerosas reuniones, mítines y muchas otras actuaciones.
A la Ley la han llamado "The Patient Protection and Affordable Care Act".
Es un paso histórico, que en Europa ya hemos dado hace décadas, pero que en EEUU parece sorprendente.

Han votado a favor 60 senadores, varios republicanos, lo que da una idea del nivel de consenso que ha habido.

Creo que en España deberíamos tomar nota, en tiempos de crisis, de esta forma de gobernar de Barack Obama e impulsar medidas valientes y decididas contra la crisis y de reformas que necesita nuestra economía, algunas de las cuales ya se vienen anunciando en las últimas semanas, como la Ley de Economía Sostenible, cuyo texto inicial debería mejorarse mucho en cuanto a los sectores económicos afectados y el nivel de financiación comprometido. Pero la idea inicialmente es buena, y creo que hay que apoyar al Presidente José Luis Rodríguez Zapatero.

Aragón queda ya a varios meses la magnífica campaña de las elecciones europeas que hizo el Presidente Marcelino Iglesias y los estupendos resultados que consiguió para el Partido de los Socialistas de Aragón y las buenas ideas que se transmitieron entonces. Varios meses más tarde, ante la falta de iniciativas (en especial en las principales áreas de gobierno en Aragón en todas sus Administraciones -son excepción Javier Lambán y Juan Alberto Belloch, que aguantan bien el tipo-) considero que en Aragón es necesario un nuevo impulso político, y una regeneración y una renovación en las formas de hacer política.
Se echan en falta planes de verdad valientes para salir de la crisis.

No deben descartarse las elecciones primarias en los partidos de cara al año 2011 que se nos avecina, y los militantes de los dos principales partidos (PSOE y PP) deben presionar a sus dirigentes para que renueven los partidos y los abran mucho más a las bases y a los simpatizantes, y que el proceso de elección de los candidatos en 2011 sea participativo, y sean posibles varias candidaturas en cada caso, y los militantes sean quienes al final voten y tengan la última palabra.

Queda mucho camino por recorrer, y esperemos que en este año 2010 haya cambios importantes.
Son muy necesarios.
César Ciriano Vela

domingo, 22 de noviembre de 2009

ARAGÓN, TIERRA DE INVENTORES

ARAGÓN DIGITAL
18-11-2009

Una de las claves estratégicas más importantes de la economía del futuro para Aragón va a ser, sin duda, la apuesta por las nuevas tecnologías de la información y por la creatividad y el conocimiento. Cuando se habla de un nuevo modelo económico que sustituya a la economía inmobiliaria o del ladrillo, que ha sido el motor de nuestro desarrollo económico en la última década, precisamente se está haciendo referencia a la importancia de la innovación y del conocimiento.
El Gobierno central debió apostar mucho antes por este cambio de modelo, y el reciente resultado de las elecciones europeas sin duda tiene algo que ver con este hecho: un gobernante no está en el poder para gestionar los ciclos económicos favorables, sino también para prever con mucha antelación los cambios sociales y económicos que se van produciendo.
Y uno de ellos es precisamente el de la innovación tecnológica y científica, donde a pesar de todo España y Aragón han avanzado mucho en los últimos años. A pesar de la crisis, los poderes públicos deben volcarse en la inversión masiva en el uso de las nuevas tecnologías en la empresa y en la Administración, y en la generalización de su uso por parte de los ciudadanos.
También deberían apoyar de un modo incondicional a los miles de investigadores y de jóvenes que cada año crean nuevas invenciones y nuevas patentes, de modo que luego éstas puedan aprovecharse para la industria y en general para la economía.
Urge por ello la creación de una Agencia pública que se ocupe de estas materias, y que se ocupe de conectar a aquellas personas que generan ideas y patentes con el mundo de la empresa y de la Administración, de modo que se conviertan en proyectos realizables y que cuenten desde un principio con un apoyo jurídico y legal y una financiación decidida e incondicional. Porque en España y en Aragón existe un caudal de creatividad en la población que ningún poder público, en estos tiempos especiales de dificultad económica en que vivimos, se puede permitir el lujo de desaprovechar: nuestros cocineros tienen renombre mundial, y nuestros arquitectos y otros muchos genios con los que contamos. Sólo falta un mayor impulso.
En los últimos meses, parece que se vislumbran algunos nuevos proyectos tecnológicos en Aragón para desarrollar esta nueva sociedad del conocimiento. Ojalá encuentren el apoyo necesario para impulsar este cambio en el modo en que los poderes públicos tratan a la ciencia y a la innovación.
Porque una sociedad que apoya a sus investigadores y a las personas que desarrollan la creatividad es una sociedad que mira al futuro, y en España y en Aragón, después de muchos siglos de ir siempre rezagados en el mundo de la ciencia, podemos hoy afirmar que esta tendencia histórica ha dado un importante giro.
Sólo falta el apoyo final por parte de los poderes públicos y de las empresas, y una valoración social mucho mayor a la labor que realizan los creadores y los inventores.

domingo, 15 de noviembre de 2009

GENERAL MOTORS: LA HORA DE LA VERDAD

ARAGÓN DIGITAL
10 de noviembre de 2009


Cuando hayan transcurrido varias semanas, tendremos la ocasión de poder conocer, con más datos sobre la mesa, el verdadero alcance de la decisión definitiva del Consejo de Administración de General Motors en Detroit de no vender su filial europea al consorcio Magna-Sberbank.

Sin embargo, la primera valoración que podemos hacer sobre esta decisión es que podemos respirar, con un cierto alivio, al haber evitado que la factoría más eficiente de Europa, por motivos políticos, se estuviera viendo obligada a aceptar un acuerdo en el que, a pesar de los importantes avances logrados en las últimas semanas gracias al empuje de los trabajadores de la planta y a la eficaz presión ejercitada por ellos y por nuestras autoridades autónomicas y nacionales, nos encaminaban hacia una progresiva desmantelación de nuestra planta de Figueruelas.

Con la decisión de los norteamericanos, que ha sorprendido a todos, existen aún muchas dudas que deben despejarse; pero se ha ganado una primera batalla y ello es motivo para congratularnos, y la masiva manifestación de Zaragoza del mes pasado fue decisiva para conseguir este resultado positivo.

Aunque en público se hacían declaraciones dentro de lo políticamente correcto, casi nadie en privado apoyaba el acuerdo firmado inicialmente con Magna, que era el fruto de la presión de los Gobiernos alemán y ruso en los últimos meses, donde nuestras autoridades han andado muy despistadas, y totalmente fuera de juego, y sólo al final han realizado un sprint que hay que reconocer que ha dado algunos resultados positivos: cuando menos, paralizar el plan de Magna.

Como es lógico imaginar, será preciso esperar al plan de reestructuración que presente la compañía estadounidense en las próximas semanas, y habrá que estar vigilantes y atentos ante el contenido de su nuevo plan de reestructuración, para conseguir que, como mínimo, se mantengan los puestos de trabajo que se contemplaban en el plan inicial pactado con Magna (aunque en este punto, una vez logrado este primer triunfo, habría que ser ambiciosos y en la planta más productiva de Europa abogar por la teoría del “despido cero”).

Ante este nuevo escenario, debe ponerse sobre la mesa, de nuevo, la iniciativa de Joaquín Abós, ya expuesta en septiembre en la entrevista publicada por este diario, de participar directamente en el capital de la compañía, a través de nuestras instituciones financieras (con la siempre prudente Ibercaja a la cabeza, que sin embargo pretendía adquirir Caja Castilla La Mancha, y que ha tenido que desistir de esta iniciativa).

Nuestras entidades bancarias y nuestras autoridades políticas deberían poner en marcha un plan estratégico, que contemple como punto fundamental y de partida la adquisición de una parte del capital de la filial europea de GM.

Para alcanzar este objetivo, se pueden utilizar las fórmulas que ya existen en el Derecho Mercantil Internacional: adquisición directa de acciones, Oferta Pública de Adquisición de Acciones (OPA) o la que se considere más conveniente.

En este caso, a diferencia del polémico plan alemán de ayudas multimillonarias, que vulnera de modo manifiesto el Derecho comunitario europeo, se trataría de una operación a realizar por entidades financieras privadas, con el apoyo de los Gobiernos de Aragón y de España.

Sobre el fondo de esta estrategia se encuentra la posible idea futura de instalar en Aragón una industria autóctona del automóvil aragonesa y española, con la utilización de las nuevas tecnologías en el nuevo motor eléctrico y de las energías renovables con los nuevos combustibles.

Porque no podemos quedarnos atrás en esta nueva revolución industrial, y esta oportunidad no debemos dejarla escapar. De ahí que debamos permanecer vigilantes ante el nuevo plan de la empresa estadounidense, pero se nos abre una oportunidad que no podemos desaprovechar. Tenemos que ser ambiciosos en este empeño.

jueves, 22 de octubre de 2009

UNA REGENERACIÓN EN ARAGÓN

ARAGÓN DIGITAL, 21 de octubre de 2009
Zaragoza, 21 de octubre de 2009

Cuando el altoaragonés Joaquín Costa hablaba hace más de cien años de regenerar, se refería a la llegada a nuestra tierra, a Aragón, de los aires de la modernidad y que dejáramos atrás las prácticas que habían lastrado nuestro desarrollo durante siglos: el caciquismo, el negativismo y otros defectos.
Hoy, un año después de finalizada la Expo 2008, da la impresión de que por fin habíamos conseguido los aragoneses lo que Costa propugnó desde Graus: conseguir creer en nosotros mismos, en nuestras posibilidades de futuro.
La brutal crisis económica actual y el grave problema de la General Motors, unido al inmovilismo de nuestros actuales políticos regionales y nacionales ante la situación actual, nos pueden hacer pensar que volvemos de nuevo al pasado, a ese sentimiento derrotista que en muchas ocasiones nos ha caracterizado a los aragoneses.
Sin embargo, debemos rebelarnos cívicamente contra esta situación, y demostrar a los políticos que la sociedad civil es mucho más viva, mucho más rica y mucho más dinámica y creativa que lo que pueda pactarse en los muchas veces oscuros salones del poder.
En el reciente debate sobre el estado de la Comunidad celebrado en septiembre, en los bancos parlamentarios y en la tribuna cundió el nerviosismo cuando el portavoz popular, Sr. Eloy Suárez, se refirió al caso de La Muela e insinuó que se trata sólo de la punta del iceberg de un fenómeno que ha sido mucho más amplio en Aragón de lo que se habla en público.
Es cierto que en un Estado de Derecho es necesario probar los hechos de los que se acusa a las personas, pero en privado muchos se refieren a ese iceberg (que no es el de la Expo) como algo muy generalizado y enraizado en muchos lugares de nuestra Comunidad.
Ante esta situación, el ciudadano debe rebelarse y exigir a los partidos políticos que acometan una regeneración en sus filas y que se vuelvan a utilizar las elecciones primarias en la elección de los candidatos a las elecciones, pues se dan por hecho los candidatos (o candidatas) en 2011, pero nadie ha dicho en público (aunque en privado muchos lo dicen) que son los miles de militantes y simpatizantes quienes tendrían que elegir a sus representantes.
Y también que se cambie el sistema electoral, y se permita al ciudadano participar mucho más en la vida pública, con un sistema mucho más transparente, donde se refuercen notablemente los instrumentos de control, que si bien no eliminarían la corrupción en su totalidad, la reducirían al nivel que Aragón y España se merecen.
Pues si hoy ya tenemos colegios, hospitales y carreteras muy similares a los que existen en los países escandinavos de Europa, el nivel de corrupción también tendría que ser el mismo, es decir, un diez por ciento del que hoy existe.
El ciudadano y los militantes de los partidos deben rebelarse contra ello y decir basta ya. Nos merecemos un sistema mejor, pues en tiempos de crisis es precisamente cuando hay que acometer las reformas que más duele realizar, pues se sentarán las bases para muchas generaciones.

domingo, 11 de octubre de 2009

miércoles, 23 de septiembre de 2009

INFORME SOBRE EDUCACIÓN Y COMPETITIVIDAD

ARAGÓN NECESITA UN GIRO

HERALDO DE ARAGÓN

22 de septiembre de 2009

Una vez más, la sociedad aragonesa ha demostrado que por encima de los errores y las carencias políticas, la ciudadanía es quien siempre tiene la última palabra, como quedó demostrado hace años al paralizar el trasvase del Ebro, y el año pasado, en un sentido positivo, en el éxito de la organización de la Expo.

Por este motivo, el pasado sábado miles de ciudadanos salieron a la calle en Zaragoza para manifestar que quieren un gobierno nacional y autonómico más valiente contra la brutal crisis económica actual, y que en el asunto de la compra de OPEL Europa por Magna-Sberbank, es preciso una actitud protagonista por parte de Aragón y España, y no una mera actitud de espectadores, como la existente hasta ahora.

Como afirmaba con acierto este periódico en los editoriales y los artículos de opinión publicados por sus editorialistas en los últimos días, aún estamos a tiempo de ejercer un papel protagonista en este importante contencioso que hoy tenemos los aragoneses, en el que nos jugamos el papel como región industrial del sur de Europa.

Con este contexto como fondo, el debate sobre el estado de la Comunidad Autónoma celebrado en esta pasada semana ha puesto de manifiesto que, aunque en la década pasada el progreso y la estabilidad económica y social de Aragón ha sido indiscutible (con un papel determinante en ello en el estilo de gobernar del Presidente Marcelino Iglesias), sin embargo frente a la crisis económica actual ni los partidos de la coalición de gobierno ni los de la oposición ofrecen soluciones valientes y claras frente a la recesión económica que vivimos.

En el debate ha habido mucho de exposición de éxitos pasados y mucho de crítica actual al gobierno, pero muy poco en materia de propuestas y de planes frente a la crisis.

Por este motivo, la única solución que existe es que se acometan en el Gobierno autonómico los cambios tanto en las personas como en las políticas y en las actitudes frente a los gravísimos problemas y desafíos que hoy tenemos, y que se pongan en marcha varios pactos con la oposición (sobre todo con el Partido Popular) en materias como las medidas económicas a adoptar, la reforma y modernización de las Administraciones aragonesas, la educación o la sanidad, entre otros.

Es urgente un plan de apoyo a autónomos y PYMES, que desatasque el crédito y la financiación (lo mismo que para los consumidores), y que se agilicen los trámites burocráticos tan largos que hoy soportan los ciudadanos y las empresas en Aragón (lo que ahorraría cientos de millones de euros a nuestra economía), y que se impulsen sectores económicos como el de los servicios sociales, las energías renovables, el agroalimentario, o el de la rehabilitación de edificios y comunidades.

Aragón necesita un giro y ojalá en las próximas semanas se acometan los cambios que nuestra sociedad demandó este sábado en la ejemplar manifestación de Zaragoza.

miércoles, 16 de septiembre de 2009

GENERAL MOTORS: HAY QUE ACTUAR YA

HERALDO DE ARAGÓN
14 de septiembre de 2009
Tras conocerse la decisión de General Motors de vender el 55% de su filial europea al consorcio formado por la empresa canadiense Magna y la caja de ahorros rusa Sberbank, las reacciones en Aragón ante esta noticia se debaten entre la incertidumbre y el pesimismo, pues entre las distintas soluciones posibles, ésta es la que más perjudica a los intereses de la planta d Figueruelas.
Los responsables políticos y algunos agentes económicos y sociales afirman que se ha hecho todo lo posible (en cuanto a los contactos gubernamentales y empresariales realizados) para conseguir que la decisión que se adoptara fuera la más beneficiosa para nuestros intereses.
Pero si comparamos cómo han actuado en este proceso el gobierno alemán (y sus Länder o regiones con fábricas de GM) y el ruso, por un lado, y las autoridades españolas y aragonesas por otro, da la impresión que mientras los primeros han sido actores y protagonistas en todo momento, nosotros hemos permanecido en la posición de meros espectadores y en una situación más pasiva que activa.
Aunque es cierto que se han realizado esfuerzos importantes por parte del Gobierno español y aragonés, y de nuestros agentes económicos y sociales, el hecho es que al menos en esta primera fase, la GM se nos ha escapado de las manos.
Como afirmó con mucho acierto Joaquín Abós Torres (una de las personas que gestionó directamente, en los años 70, la instalación de la factoría en Figueruelas, a través entonces de IberCaja), en su artículo en Heraldo el día 25 de agosto, Aragón y España deberían aspirar a adquirir una parte de las acciones de la nueva GM Europa, con una financiación por parte de las entidades de crédito más importantes de nuestra Comunidad, comenzando por IberCaja.
Aún estamos a tiempo de ello, pues a pesar de la decisión ya adoptada por la compañía, en Derecho Comunitario y en Derecho Internacional existen distintas fórmulas para adquirir acciones de empresas, pues no debemos olvidar que en el fondo se trata de una empresa privada, y no de un Gobierno.
Por ello, nuestras entidades financieras, con el apoyo del gobierno español y aragonés, podrían presionar en las próximas semanas y meses para poder adquirir una parte del capital de la nueva GM, y así poder incluir a alguna persona en el consejo de administración de la nueva sociedad.
Sólo así podremos influir en serio en las decisiones que adopte la GM en el futuro, y podrán no sólo mantenerse los puestos de trabajo de Figueruelas (evitando los despidos anunciados), e incluso aspirar a conseguir crear por fin una industria española y aragonesa del automóvil.
Pues si España ha sido capaz en los últimos años de tener deportistas como Nadal o Gasol, que se codean todos los días con los mejores del mundo, en materia empresarial y financiera no podemos quedarnos atrás, y podemos aspirar a estar también en los primeros puestos del mundo, pues no debemos olvidar que somos actualmente la octava potencia económica mundial.
Pero debemos ejercer como tal, y no como meros espectadores, sino como actores.

jueves, 27 de agosto de 2009

ENTREVISTA EN ARAGÓN DIGITAL

26/8/2009
“Fundiniciativas es una especie de rebelión ciudadana ante la crisis”
Últimas noticias AragonDigital.es
De pensamiento plural, Fundiniciativas aspira a convertirse en un foro permanente sobre las dificultades que afligen a la sociedad aragonesa. Por el momento, más de 20 simpatizantes constituyen la Fundación de Iniciativas Económicas, Sociales y Políticas de Aragón, que quiere “estar pegada a la calle”, según su presidente, César Ciriano.
El presidente de Fundiniciativas ha insistido en la importancia de que se apruebe la Ley de Capitalidad de Zaragoza
El presidente de Fundiniciativas ha insistido en la importancia de que se apruebe la Ley de Capitalidad de Zaragoza

Zaragoza.- La independencia como sustento y el pensamiento plural como directriz. Se trata de la seña de identidad de la Fundación de Iniciativas Económicas, Sociales y Políticas de Aragón (Fundiniciativas), que presenta además como aval para sus críticas “constructivas” sobre los problemas de mayor actualidad. Una iniciativa ciudadana que para su presidente, César Ciriano, promueve la participación “de la sociedad civil desde todas las ideologías”.

Transportistas, pintores, albañiles, economistas y abogados son algunas de las profesiones de los más de 20 socios y afiliados de este nuevo colectivo, surgido a principios de año y que nace como “una especie de rebelión ciudadana ante la crisis”. Más aún, la fundación aspira a convertirse en un foro permanente de debate “pegado a la calle, a los problemas de la gente en el día a día”, según resume su presidente.

Abogado, doctor en Derecho Administrativo y zaragozano de 39 años, César Ciriano ha presentado públicamente Fundiniciativas a lo largo de este verano. Con regularidad, prudencia y ciertas dosis de valentía, el colectivo elabora propuestas sobre administración electrónica, el hundimiento de la economía o corrupción, entre otros.

Pregunta.- El primer informe de Fundiniciativas recogió un decálogo de medidas contra la crisis, ¿comienzan a tomar forma en Aragón las propuestas planteadas?
Respuesta.- Hemos visto alguna posible influencia. Con humildad, vemos que algunas de las administraciones y algunos políticos nos van llamando y comentando. Parece que sí que hay cierta incidencia. Aunque el verano es una época tranquila, da la impresión de que hay iniciativa. Eso nos ánima precisamente a seguir adelante y hacer nuevas ruedas de prensa para presentar nuevos informes.

P.- La fundación se presenta como un foro plural y de actualidad. ¿Cómo se financia?
R.- Por aportaciones exclusivas de los socios, de nuestros ahorros de los últimos años. Hay también aportaciones simbólicas. Además, todos los actos que hemos organizado tienen un coste muy modesto y así queremos hacerlo, poco a poco. Si luego se firma un convenio con alguna entidad, lo haremos, pero nosotros no queremos renunciar a nuestra forma de trabajar. Nos parece fundamental que se dé voz a la sociedad civil desde todas las perspectivas.

Ciriano ha señalado la importancia de apostar por el fomento del transporte

P.- Desde corrupción hasta administración electrónica, ¿qué cabe en el foro de Fundiniciativas?
R.- Todo tipo de materias. En el primer informe, hablamos sobre la crisis y pedíamos ayudas a los autónomos, un plan financiero para ayudar a las familias y a las empresas para desatascar el crédito. En el segundo dictamen, propusimos la reforma de la administración, la simplificación de procedimientos o la necesidad de la ventanilla única. En el tercero, abordamos el tema de la configuración del área metropolitana de Zaragoza y la Ley de Capitalidad. También hemos tratado la necesidad de que servicios como el transporte, el abastecimiento de aguas y la recogida de residuos se gestionen mucho mejor.

Formación profesional

P.- ¿Qué recoge su último informe?
R.- La importancia que tiene para los jóvenes de hoy el hecho de estar bien preparados y tener unas prácticas adecuadas, para conectar la empresa y el mundo del trabajo con la universidad, los institutos y los colegios. El objetivo es que haya una mentalidad empresarial, que en la formación profesional la gente acabe muy bien preparada y que la gente se sienta orgullosa de su profesión, porque todas son honorables. La educación para nosotros es prioritaria porque es el futuro. Hay gente muy preparada en Aragón y es necesario apostar por los jóvenes. Estamos preparando también un proyecto de Ley de Voluntariado para que se ponga en marcha un plan de mejora del medio ambiente y ayudas a las personas más desfavorecidas.

P.- Las propuestas de Fundiniciativas recogen también críticas a los agentes sociales, económicos y políticos de Aragón...
R.- Son críticas constructivas de las que hablamos con todo el mundo: UGT, Comisiones Obreras, CREA (Confederación de Empresarios de Aragón), Cepyme (Confederación de la Pequeña y Mediana Empresa) y decenas y decenas de ciudadanos. Creemos que hay preparación e ideas en la gente, pero hay que articularlas para que salgan a la luz. Por ejemplo, el año pasado en la Expo hubo un movimiento de voluntarios impresionante y eso demuestra que la gente colabora. Queremos que esa energía de la sociedad se incentive para que salga adelante. Pero, nosotros queremos ser uno más, no acaparar el protagonismo, sino desde una posición modesta aportar todo lo que podamos.

Fundiniciativas aspira a convertirse en un foro permanente sobre la actualidad aragonesa

Nuevo modelo urbanístico

P.- Los temas de Urbanismo acaparan buena parte de sus reivindicaciones, ¿por qué?
R.- Es necesario un nuevo modelo urbanístico que cuente con el ciudadano. En septiembre, organizaremos una conferencia para exponer la idea de que es necesario una nueva concepción del urbanismo que no se base en el valor del suelo y la especulación, sino que tenga en cuenta al ciudadano. Al igual que ocurre en países como Alemania, Francia o Estados Unidos, proponemos que la gente pueda hacerse su propia casa en el campo y se compre su terreno, que no tenga que pagar un chalé de un millón de euros, sino que con el precio de un piso en la ciudad pueda vivir en el campo.

P.- Recientemente la Fundación ha solicitado que se cree una entidad metropolitana en Zaragoza a coste cero, ¿cuál es su fin?
R.- La comarca 33 de Zaragoza está prevista, pero todavía no se ha creado en la práctica. El resto de municipios están integrados en comarcas, que gestionan servicios sociales, parte del urbanismo, la sanidad y la educación. Los 20 pueblos del área metropolitana de Zaragoza y la capital no los gestionan, sino que lo hace directamente el Gobierno de Aragón o la Diputación Provincial. Proponemos la entidad metropolitana porque, a diferencia de la comarca, sería más ágil y daría mayor protagonismo a los pequeños municipios. Zaragoza debería ceder protagonismo a los 20 pueblos para que no se sientan infrarrepresentados, pero al mismo tiempo las Cortes de Aragón deberían aprobar la Ley de Capitalidad.

P.- ¿Qué debe recoger esta norma?
R.- Regularía la singularidad de Zaragoza como capital de Aragón, que alberga más de la mitad de la población por lo que aportaría una serie de competencias, medios financieros y servicios que puede gestionar el Ayuntamiento, que es la institución más cercana al ciudadano. Los municipios del área metropolitana deberían tener, a nuestro juicio, una organización mejor de la que hay ahora, que es una mancomunidad. Es una base y no funciona mal, pero la mancomunidad es algo más embrionario. La entidad metropolitana gestionaría algo tan importante como el transporte, donde es necesario reforzar las cercanías, los autobuses y los taxis.

sábado, 15 de agosto de 2009

FUNDINICIATIVAS PLANTEA LA CREACIÓN DE UNA ENTIDAD METROPOLITANA PARA ZARAGOZA

RUEDA DE PRENSA DE FUNDINICIATIVAS, 14 AGOSTO 2009: LA CONFIGURACIÓN DE ZARAGOZA Y SU ÁREA METROPOLITANA Y LA LEY DE CAPITALIDAD


EL PERIÓDICO DE ARAGÓN

15/08/2009 | COMARCAS.

Fundiniciativas exige la creación de una entidad metropolitana

15/08/2009 M. F. G.

La Fundación de Iniciativas Económicas, Sociales y Políticas de Aragón (Fundiniciativas) reclamó ayer la aprobación de una ley para constituir una entidad metropolitana de Zaragoza y de una ley de capitalidad por parte de las Cortes de Aragón. El colectivo defendió esta posibilidad para hacer frente a la realidad de la situación zaragozana frente a la creación de una comarca. A su juicio, y tal como expresó César Ciriano, presidente de la fundación, las particularidades de esta zona, con una gran ciudad que aglutina a unos 700.000 habitantes junto a pequeños núcleos que no llegan a los 100.000, exigen un tratamiento diferente del del resto de la comunidad.

"La ventaja de la entidad metropolitana es que es un órgano más flexible y que se limitaría, sobre todo, a tres competencias fundamentales, tratamiento del ciclo integral del agua, recogida de residuos y transporte, aunque podrían ser más", explicó Ciriano. El problema de las comunicaciones es uno de los aspectos más acuciantes a los que tendría que dar respuesta esta entidad, en opinión de la fundación, que pide que se aplace el comienzo de las obras del tranvía hasta afrontar "de forma tranquila y serena" un debate sobre las necesidades del territorio. Igualmente, insistieron en la necesidad de desarrollar el transporte metropolitano de Zaragoza y su entorno.

César Ciriano reclamó igualmente la aprobación de una ley de capitalidad que diera a Zaragoza más competencias que al resto de municipios por su tamaño y características. tal y como sucede en Barcelona o Madrid, por ejemplo. Para esta fundación, la diferencia de población es precisamente el principal motivo que ha retrasado la configuración del área metropolitana frente a la creación del resto de comarcas de la comunidad, algo a lo que las Cortes deberían dar respuesta "en los próximos meses".

La fundación exige, además, que la puesta en marcha de estas leyes se lleve a cabo "con coste cero", transfiriendo a los funcionarios desde otras instituciones, como el Gobierno de Aragón o la Diputación Provincial de Zaragoza.


Seguimiento en los Medios de Comunicación:

http://www.elperiodicodearagon.com/noticias/imprimir.asp?pkid=518407

http://www.europapress.es/aragon/noticia-fundiniciativas-reclama-ley-entidad-metropolitana-coste-cero-otra-ley-capitalidad-20090814140020.html

http://www.aragondigital.es/asp/noticia.asp?notid=64395&secid=6

http://www.adn.es/printVersion/ADNNWS20090814_0887/117

http://www.que.es/zaragoza/200908141400-fundiniciativas-reclama-ley-entidad-metropolitana.html

http://es.noticias.yahoo.com/5/20090814/tlc-fundiniciativas-reclama-una-ley-de-e-14dfdcb_1.html?printer=1

http://zaragozame.com/medios-2009/fundiniciativas-cree-que-la-futura-entidad-metropolitana-de-zaragoza-deberia-crearse-con-un-coste-cero/08/15/#respond

http://www.gentedigital.es/ultimas/europapress/20090814140020/fundiniciativas-reclama-una-ley-de-entidad-metropolitana-a-coste-cero-y-otra-de-ley-de-capitalidad/# 

http://ecodiario.eleconomista.es/noticias-email/1474255/Fundiniciativas-reclama-una-Ley-de-entidad-metropolitana-a-coste-cero-y-otra-de-Ley-de-capitalidad

http://transporteyalmacenaje.es/?p=57004

http://www.glovoz.com/search/fundiniciativas 


miércoles, 12 de agosto de 2009

LA REINVENCIÓN DEL GOBIERNO Y LA ADMINISTRACIÓN

LA REINVENCIÓN DEL GOBIERNO Y LA ADMINISTRACIÓN
Rueda de prensa, Zaragoza, 6 de agosto de 2009

La situación actual de crisis económica tan profunda que vivimos, que es la más grande en muchas décadas, nos debe llevar a una conclusión como punto de partida: como el Gobierno y la Administración intervienen hoy en prácticamente todos los ámbitos de la vida cotidiana de los ciudadanos, y administra cerca del 50% de la riqueza del país, es preciso hoy más que nunca que actúe con eficacia y sea capaz de responder con rapidez a las demandas y problemas que hoy tiene la sociedad.

Los retos que hoy tenemos por delante son impresionantes: la salida de la crisis; la búsqueda de un nuevo modelo económico (que no se base en la construcción y se fundamente en las nuevas tecnologías, energías renovables y sector servicios); la lucha contra el cambio climático y el legado a nuestros hijos de un medio ambiente habitable; o la lucha contra las desigualdades y la pobreza en el mundo; y el fin de las guerras y el reforzamiento de la cooperación entre los pueblos y las naciones, entre otros muchos retos.

En Aragón tenemos la peculiaridad de que tras la Expo 2008 nos han quedado unas excelentes infraestructuras y también que ha cambiado nuestra tradicional mentalidad derrotista y por primera vez en nuestra Historia empezamos a confiar en nosotros mismos.

Pero para poder afrontar todos estos retos tan impresionantes que tenemos por delante, es preciso hoy reinventar los Gobiernos y las Administraciones, es decir, modernizarlos, reformarlos y adaptarlos a la situación actual y a los enormes retos que hoy tenemos, porque en estos momentos cada euro de dinero público que se gasta es esencial para la vida de los ciudadanos y vital para nuestra economía y para la batalla contra la crisis.

En nuestro caso, los distintos Gobiernos y Administraciones Públicas que actúan en Aragón gestionan anualmente un presupuesto conjunto, entre el Gobierno de Aragón, la Administración del Estado (Delegación y Subdelegaciones Gobierno, Hacienda, Seguridad Social, Oficina de Extranjeros…), las 32 Comarcas y las Mancomunidades, las 3 Diputaciones Provinciales y los más de 700 Ayuntamientos, de más de 12.000 millones de euros.

Esta enorme cantidad de dinero público se dirige a la gestión y prestación de los servicios esenciales de Educación, Sanidad, Servicios Sociales, Seguridad Pública, Medio Ambiente, Vivienda, Urbanismo y Ordenación del Territorio y todos otros aquellos gestionados por todos los organismos que han sido antes mencionados.

En los últimos 20 años, la calidad de muchos de los servicios públicos sin duda ha mejorado  notablemente, y se están implantando técnicas modernas de gestión administrativa (telemáticas, nuevas formas de organización y gestión…) que han modernizado muchos de los trámites y gestiones que se realizan ante los diferentes organismos públicos existentes en Aragón.

Sin embargo, la calidad de muchos servicios es hoy claramente deficiente o insuficiente, y es preciso, aprovechando además la actual situación de crisis económica (donde la austeridad y la eficacia administrativa son importantísimas para salir antes de esta situación), acometer una serie de reformas e iniciativas que modernicen nuestros Gobiernos y Administraciones y que consigan una notable mejora en los servicios que los ciudadanos reciben.

Desde nuestra Fundación de Iniciativas Económicas, Sociales y Políticas de Aragón (FundIniciativas) - fundiniciativas.blogspot.com-, hemos elaborado, en los últimos 6 meses, tras un análisis exhaustivo de la realidad administrativa existente hoy en Aragón, un INFORME sobre la situación de los Gobiernos y Administraciones aragoneses, y para ello hemos contado con la colaboración de un equipo de expertos y técnicos (abogados, economistas, profesores, técnicos de la Administración) y hemos realizado cientos de entrevistas a ciudadanos, empresas, autónomos y funcionarios públicos, en los que se les ha preguntado sobre la situación actual de la Administración y los puntos y aspectos en que ésta podría mejorarse.

En el Informe se recogen DIEZ PUNTOS SOBRE REFORMA DEL GOBIERNO Y LA ADMINISTRACIÓN (que se han difundido ampliamente en la prensa de los últimos días):

1º.- IDEA INICIAL PUNTO DE PARTIDA: ES PRECISO REINVENTAR EL GOBIERNO Y LA ADMINISTRACIÓN.-

2º.- CREACIÓN DE UNA COMISIÓN DE COORDINACIÓN Y MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA EN ARAGÓN.-

3º.- REDUCCIÓN DE TRÁMITES BUROCRÁTICOS Y SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA: APROBACIÓN DE UN DECRETO- LEY URGENTE SOBRE ESTA MATERIA.

4ª.- PUESTA EN MARCHA DE LA “ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA EN ARAGÓN”.-

5ª.- CREACIÓN DE SERVICIO DE “VENTANILLA ÚNICA” PARA TODOS LOS TRÁMITES ADMINISTRATIVOS EN ARAGÓN, Y SISTEMA DE PUESTA EN MARCHA DE UN NEGOCIO O EMPRESA EN 24 HORAS.-

6º.- REFORMA PROFUNDA DEL SISTEMA DE FUNCIÓN PÚBLICA EN ARAGÓN: APROBACIÓN DE UN ESTATUTO AUTONÓMICO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA.-

7º.- MEJORA DE LOS SISTEMAS DE CONTROL DEL GOBIERNO Y LA ADMINISTRACIÓN Y REDUCCIÓN DE LA CORRUPCIÓN AL NIVEL DE LOS PAÍSES OCCIDENTALES DE NUESTRO ENTORNO (LOS ESCANDINAVOS, SOBRE TODO).-

8º.- CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA: MEJORA RADICAL DE LOS PROCEDIMIENTOS DE LICITACIÓN DE LAS DISTINTAS ADMINISTRACIONES.-

9ª.- MEJORA RADICAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA EN ARAGÓN.-

10ª.-  MODERNIZACIÓN DE OTROS SERVICIOS BÁSICOS, COMO LA SANIDAD, LA EDUCACIÓN Y EL URBANISMO Y LA VIVIENDA O LOS SERVICIOS SOCIALES.-


ENLACES DE PRENSA QUE RECOGIERON NUESTRA RUEDA DE PRENSA:

http://www.elperiodicodearagon.com/noticias/noticia.asp?pkid=516606

http://www.aragontelevision.es/index.php/mod.noticias/mem.detalle/idnoticia.31585/relcategoria.1034/idmenu.105/chk.fa975eb401544c3a7ebba7edb159034c.html

http://www.aragondigital.es/asp/noticia.asp?notid=64073&secid=6
http://www.europapress.es/aragon/noticia-aragon-precisa-reinvencion-radical-administracion-salir-crisis-20090806172954.html
http://www.abc.es/agencias/noticia.asp?noticia=73170
http://www.diarioteruel.com/__n812073__Aragon_necesita_medidas_valientes_y_decididas_para_salir_de_la_recesion.html
http://www.adn.es/printVersion/ADNNWS20090806_0417/117
http://www.que.es/zaragoza/200908061729-aragon-precisa-reinvencion-radical-administracion.html
http://superpatanegra.com/noticias-regional-aragon.php
http://www.publicidad-guia.com.ar/microsite/Gabriel+Kuligowski+Propiedades__(0221)-464-4136.php
http://www.periodistadigital.com/aragon/
http://earagon.com.es/?p=20171
http://earagon.com.es/?p=20165
 

domingo, 2 de agosto de 2009

DIEZ MEDIDAS CONTRA LA CRISIS EN ARAGÓN

FUNDACIÓN DE INICIATIVAS ECONÓMICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS DE ARAGÓN  (FUNDINICIATIVAS)
fundiniciativas.blogspot.com

Presentadas en rueda de prensa el 29/07/2009
(Ver enlaces de prensa que incluimos abajo, con más de 10 apariciones)

Más de 80.000 aragoneses y aragonesas se encuentran actualmente en desempleo. Hace un año, el número de desempleados era menos de la mitad.
Desde nuestra Fundación de Iniciativas Económicas, Sociales y Políticas de Aragón queremos transmitir a la sociedad un mensaje de esperanza y de optimismo ante esta situación.
Pero para salir de la crisis antes que en otras Comunidades es necesario adoptar una serie de medidas valientes y decididas que dinamicen nuestra economía.
Por ello, a continuación proponemos las 10 medidas que consideramos que son más urgentes para salir antes de la crisis, y que deben adoptar las Administraciones y Gobiernos con competencia en Aragón:

(1) Transmitir a la población un mensaje de optimismo y esperanza.-
(2) Un Plan coordinado de todas las Administraciones contra la crisis.-
(3) Plan de reactivación del crédito para las empresas y las familias.-
(4) Plan de apoyo a los autónomos, PYMES y comerciantes.-
(5) Reducción de los trámites burocráticos y reforma urgente de la Administración.
(6) Plan urgente de austeridad y reorganización presupuestaria.-
(7) Plan especial dirigido al sector de la construcción e inmobiliario.-
(8) Impulso a las energías renovables, la eficiencia energética y los sectores económicos innovadores.-
(9) Combate sin tregua contra toda forma de corrupción y de actuación deshonesta en el ámbito público y privado.-
(10) Plan masivo de inversión en obras públicas y proyectos medioambientales.

En definitiva, los 10 puntos de este decálogo de medidas anticrisis será desarrollado por nuestra Fundación en los próximos meses a través de la organización de conferencias y jornadas y la elaboración de Informes y Dictámenes, que serán presentados oportunamente ante los medios de comunicación.
Seguimiento en los Medios

viernes, 17 de julio de 2009

UN NUEVO MODELO URBANÍSTICO

UN NUEVO MODELO URBANÍSTICO
17/07/2009. EL PERIÓDICO DE ARAGÓN
César Ciriano Vela

La aprobación hace varias semanas, por las Cortes de Aragón, de la nueva Ley Urbanística (que sustituye a la ya obsoleta aprobada en 1999) pretende ofrecer solución a la nueva situación del sector inmobiliario tras su hundimiento en los últimos meses con el agravamiento de la crisis económica general.
En el fondo de esta nueva norma subyacen también, tal y como se ha dejado notar en los debates parlamentarios, los recientes escándalos de supuesta corrupción urbanística aparecidos en España y en Aragón en los últimos meses y, en especial, el caso de La Muela.
El tiempo nos dirá si nuestros parlamentarios han aprovechado la ocasión para dar solución a los dos problemas principales que debería haber resuelto esta Ley: el freno al encarecimiento escandaloso del precio de la vivienda de los últimos años y el control eficaz de la actuación urbanística pública (municipal y autonómica), que evite los casos de corrupción.
La voluntad del legislador, sensible ante esta especial situación en la que vivimos, ha sido encauzar estos dos importantes retos, para lo cual se ha procedido a regular con más detalle algunas figuras controvertidas, como las sociedades urbanísticas municipales, o los proyectos supramunicipales autonómicos (también se ha aprobado semanas atrás la controvertida ley especial de Gran Scala: la de Centros de Ocio de Gran Capacidad).
Sin embargo, los agentes sociales y económicos y algunos expertos criticaron aspectos importantes de esta ley, como el reforzamiento de las competencias urbanísticas autonómicas en detrimento de las municipales, que se justifica si así se refuerzan los instrumentos de control o el auxilio técnico a los pequeños municipios, por ejemplo.

SI RELACIONAMOS los dos objetivos antes mencionados (control de la corrupción y acceso de los aragoneses a una vivienda digna), esta Ley deberá suponer la implantación de un nuevo modelo urbanístico, donde se reduzca la importancia del valor del suelo y de sus sucesivas recalificaciones, y se dé relevancia a lo que se encuentra por encima de él: la construcción o edificio final, que es al fin y al cabo lo que constituye la vivienda o la nave industrial o edificio público.
Porque si dejáramos de destinar la gran cantidad de recursos que hoy dedicamos a pagar las altísimas hipotecas (hasta un 80% del salario familiar) y se reconduce esta inversión hacia la financiación de los sectores económicos emergentes (como industria tradicional, nuevas tecnologías, energías renovables o sector servicios) y al consumo de las familias, entonces la salida de la crisis económica estará mucho más cerca.

DEBEMOS concienciarnos de que el modelo urbanístico de los últimos años, basado en el valor del suelo y en las recalificaciones, sólo beneficia a los propietarios de solares, pero perjudica a las familias y a las empresas y, en definitiva, a todo el sistema económico.
De ahí la necesidad de un cambio radical en el sistema urbanístico que se ha aplicado en las últimas décadas en Aragón y en España.

Abogado

www.elperiodicodearagon.com

miércoles, 17 de junio de 2009

ADMINISTRACIÓN EFICAZ PARA LA CRISIS

EL PERIÓDICO DE ARAGÓN
17 de junio de 2009

En tiempos de crisis económica como los actuales, contar con una Administración Pública eficaz y ágil constituye sin duda un factor esencial y decisivo de competitividad para cualquier economía de nuestro tiempo.
La reforma de la Administración y la reducción de trámites burocráticos viene siendo, en las tres últimas décadas, un paradigma de actuación de todos los Gobiernos de los países occidentales, en sus distintos niveles territoriales.
Sin embargo, el problema de fondo que subyace aquí es que la Economía y la Sociedad tradicionalmente siempre han evolucionado de modo más rápido que la Administración, y habitualmente esta última sólo incorpora las transformaciones sociales una vez éstas se han consolidado. Pero a menudo no llega a tiempo para poder acomodar su ritmo al de la sociedad a la que sirve, lo que supone, a la larga, una pérdida de recursos y de potencialidades y, a la postre, de unas posibilidades que finalmente no son aprovechadas a tiempo.
Para cambiar esta tendencia, que parece un hecho natural y asumido con normalidad por los políticos y los agentes económicos y sociales, es preciso, en los tiempos actuales, acometer una reforma de la Administración que se fundamente en un previo análisis profundo y sistemático del sistema económico y social actual, y de sus necesidades en relación con los poderes públicos que le sirven de fundamento.
No es razonable, por ejemplo, y más en tiempos de crisis como los actuales, que para poner en marcha un negocio el ciudadano deba esperar varios meses y tener que soportar largas colas en distintos organismos públicos, algunos pertenecientes además a la misma Administración.
La Ley de Administración electrónica debe ponerse en marcha de inmediato, y la agilización de los trámites burocráticos es una necesidad prioritaria en estos momentos de crisis económica, pues la pérdida de sólo unos días de tiempo en la puesta en marcha de un negocio supone una pérdida irreparable para nuestra economía.
En suma, los Estados nacionales están delegando, por arriba, competencias en la Unión Europea, y por abajo, transfieren servicios a los entes regionales y, en menor medida, a los entes locales.
Pero a la vez que tiene lugar este proceso descentralizador, la burocracia, lejos de disminuir y simplificarse, aumenta hasta unos niveles que para el ciudadano están comenzando a ser en muchos casos inaceptables y totalmente irracionales, pues muchas de las actuaciones administrativas se producen porque deben cumplirse las leyes (muchas se aprueban sin un estudio previo en términos de coste económico y social), pero sin tener una razón de ser concreta.
Esta situación de aumento de los trámites administrativos exigibles, aunque ha tenido como positivo el reforzamiento de la protección de los derechos del consumidor y de otros principios y valores sociales y públicos, sin embargo en la práctica ha significado la creación de un conjunto de trabas para la constitución y el posterior funcionamiento de las empresas y, en el fondo, de la economía productiva, que crea una distorsión y un desequilibrio que en términos de eficiencia económica supone la pérdida anual de muchos miles de millones de euros.
Ante ello, la solución que podría plantearse es la puesta en marcha de un plan coordinado, entre los distintos niveles administrativos (europeo, estatal, regional y local) que simplifique los trámites burocráticos y acerque más la Administración al ciudadano, consiguiendo que el Gobierno se sitúe finalmente al servicio de aquél y le considere como tal, y no como un simple “administrado” o “súbdito”, que soporta con paciencia y resignación la existencia de un sistema burocrático que sigue siendo más propio en muchos casos del siglo XIX que del dinámico siglo XXI en el que ya nos encontramos desde hace varios años.
Existen ejemplos recientes de Administraciones ágiles y modernas que podrían tomarse como referencia por parte de todas las demás, en aspectos como el uso de las nuevas tecnologías de la información, en el tratamiento personal y directo al ciudadano, en la coordinación entre servicios administrativos, en la utilización de métodos de gestión eficaz y ahorro de costes, en el empleo de sistemas de incentivos para los funcionarios o en la dignificación de la posición del empleado público, entre otros muchos ejemplos que pueden mencionarse de medidas ya adoptadas en algunos ámbitos.
Esta tarea de reforma administrativa es urgente, pues la situación de crisis económica actual exige a los poderes públicos la adopción de medidas valientes e innovadores de mejora de los servicios públicos y de apoyo a las empresas y a los emprendedores y a todas aquellas personas creadoras de riqueza y de ideas en nuestra sociedad.
De ahí que no podamos perder ni un día más en esta apasionante pero urgente tarea que todos tenemos por delante en los próximos años en Europa y en particular en España.

martes, 9 de junio de 2009

EUROPA Y LOS CIUDADANOS

Heraldo de Aragón, 9 de junio de 2009
Han transcurrido ya 25 años desde que España firmó el Acta de Adhesión a las Comunidades Europeas, y la celebración ayer domingo, 7 de junio, de las elecciones europeas en todos los países de la Unión constituye un acontecimiento ya cotidiano, normal en nuestras vidas.
Tan normal que el inicial entusiasmo europeísta que teníamos los españoles en 1986, recién incorporados a la Unión, se ha transformado en la actualidad en un sentimiento pragmático, de aceptación de las instituciones europeas, pero al mismo tiempo de distanciamiento y apatía hacia el sistema político comunitario.
La no superación en prácticamente ningún país de la Unión Europea (y tampoco en el nuestro) del 50% de participación en estas elecciones, es un síntoma del cansancio de los ciudadanos hacia un sistema político que en los últimos años está comenzando a dar signos de agotamiento y de necesidad de un nuevo impulso democrático y participativo.
En el otro lado del Atlántico la nueva Administración Obama está dando pasos en la buena dirección, y en el Viejo Continente urge llevar a cabo una profunda reforma de nuestras instituciones y de las formas tradicionales de hacer política, de modo que los ciudadanos puedan sentirse más y mejor representados.
Hablando en estos días de campaña con distintos políticos aragoneses que han participado en ella, en privado reconocen sin excepción la necesidad de acometer algunas reformas que incentiven en futuras consultas la participación, y que acerquen más el sistema político a los electores.
El problema de la identificación mayor o menor de los ciudadanos con su sistema político no es por supuesto exclusivo de Aragón, ni de España, sino que afecta a todo el mundo occidental, y en tiempos actuales de crisis económica se ha agravado, pues los electores tienen la sensación de que los políticos, en general, no adoptan las suficientes medidas para superar esta etapa de dificultad.
Esta percepción puede ser más o menos certera (en Aragón, nuestro Presidente Marcelino Iglesias, ha interrumpido incluso la campaña para involucrarse en el problema de la General Motors, en un gesto de decisión y valentía política), pero el sentimiento general que existe en los ciudadanos nos debería llevar a plantearnos muchas cosas en el funcionamiento de nuestro sistema político.
Los responsables no sólo son los políticos, sino los mismos ciudadanos, que deberían ser más exigentes e involucrarse más en los asuntos públicos, abandonando la cómoda actitud de pasotismo.
Nuestros representantes públicos necesitan el apoyo de la población para poder afrontar con valentía los problemas sociales a los que se enfrentan cada día, y en la época actual de crisis, este apoyo resulta todavía más decisivo.
Por eso, Europa necesita a España, pues una democracia renovada en nuestro país, al ser nuestras instituciones más jóvenes que en la mayoría del resto de socios comunitarios, puede servir como revulsivo para afrontar con más garantía los actuales momentos de dificultad.

domingo, 7 de junio de 2009

YO SOY OPTIMISTA

Zaragoza, 7 de junio de 2009

Cuando el Presidente Obama pronunció su histórico discurso en la Convención Demócrata de Boston en 2004, para arropar al candidato John Kerry, afirmó que Estados Unidos y el mundo tienen hoy solución, pero son necesarias soluciones valientes y decididas. En la triunfal Convención de agosto de 2008, en Denver, volvió a repetir las mismas palabras.
El lema obamiano era Hope is not Blind Optimism, que viene a significar en castellano “tener esperanza no significa ser ingenuo”.
Esta máxima considero que es la que debe guiar en el mundo a todos los gobiernos y a todos los ciudadanos en su acción cotidiana y en todos los planes que se pongan en marcha contra la actual crisis: debemos ser optimistas, pero al mismo tiempo realistas y pisar sobre terreno firme.
Por eso, aunque la situación es la que es, y los datos económicos lo están confirmando todos los días, debemos afrontar la crisis con valentía y con la convicción de que sólo una actitud positiva nos hará salir antes de ella, porque existe una base muy sólida para ello: en educación, en preparación de nuestros jóvenes, en experiencia económica y empresarial, y tantos otros valores positivos que tenemos.
En los momentos de dificultad es precisamente cuando debe aprovecharse para acometer las reformas en el sistema que refuercen sus puntos débiles , de modo que aprendamos de los errores pasados.
Para afrontar la actual situación con optimismo realista, podríamos recordar aquellas épocas de nuestra infancia donde, con muchos menos recursos y bienes materiales que los actuales, éramos felices con cualquier cosa: con una partida de cartas o de chavos, o una vuelta en bicicleta, o con un sencillo partido de futbito o de baloncesto, o con una mirada y una sonrisa recíproca cómplice a la chica o el chico que nos gustaba.
O, también, si observamos la actitud ante la vida de otros pueblos menos desarrollados que nosotros, a quienes no les afecta tanto actual crisis, pues se han acostumbrado a vivir con mucho menos, y por tanto ahora no tienen tanto que perder. Por eso en países como La India la gente no pierde nunca la sonrisa, pues no tienen que pensar en hipotecas, en vacaciones a lugares exóticos, en marcas de ropa, y en tantas otras recientes costumbres prescindibles de nosotros occidentales.
Igualmente nos puede servir como ejemplo de valentía la actitud de muchos de nuestros jóvenes, que practican deporte y tienen hábitos sanos, y sacrifican su tiempo de ocio para poder prepararse bien para el futuro, y para legar a nuestros hijos un mundo más saludable y con un entorno más cuidado.
Es tiempo de olvidar los lenguajes caducos de algunos mítines políticos, que incitan a la confrontación en lugar de a la tolerancia, y de contemplar el futuro con realismo, pero con el optimismo que es innato en el ser humano. Con las ganas de recuperar el impulso vital que todos llevamos dentro de nosotros, y de sacar a la luz los valores más hermosos del ser humano: la solidaridad, el amor, la creatividad y la valentía, la cooperación entre pueblos y entre individuos, la lealtad, el trabajo y el esfuerzo.
En España debemos hacer nuestro el lema de la Convención de Boston y ponerlo en práctica, como lo está haciendo ya el Presidente Obama desde que asumió su cargo en enero: porque soy realista, soy también optimista.

domingo, 17 de mayo de 2009

HACIA UN NUEVO MODELO ECONÓMICO

En el debate sobre el Estado de la Nación celebrado hace unos días se ha hablado de la necesidad de poner en marcha lo que se denomina un nuevo modelo económico.
En los foros económicos mundiales, y en las políticas que están diseñando las principales economías (con Estados Unidos, Japón y Alemania a la cabeza) también se habla de este nuevo modelo.
Pero sin embargo, lo cierto es que, con independencia de que en el mundo actual globalizado, las soluciones a la crisis deben adoptarse de un modo coordinado entre todas las naciones, en cada país y en cada región existen unas peculiaridades que deben obligar a los gobernantes de cada lugar a introducir importantes matices en los tipos de soluciones que se adopten ante la crisis.
En España, y en Aragón en particular, existe una circunstancia especial que nos distingue del resto de países, y que es bien conocida: el modelo de crecimiento económico de la última década se ha fundamentado en la expansión del sector inmobiliario y de la construcción, y el actual hundimiento de este último en los últimos meses viene también condicionando la magnitud especial de la crisis que ahora tenemos en España y en Aragón y las mayores dificultades para afrontarla.
Por este motivo, resulta todavía más urgente que los gobernantes adopten una serie de medidas valientes que pongan las bases para que en el futuro no dependamos de un modo exclusivo del sector inmobiliario que, si bien debe desempeñar un papel importante en nuestra economía, no debe ser el eje sobre el que gire el desarrollo.
De ahí que sea preciso poner en marcha una serie de medidas que podrían ir en la línea siguiente: en primer lugar, los poderes públicos deben apostar por los sectores productivos en donde en España y en Aragón somos más competitivos, y que son, entre otros, el del sector servicios (el turismo de calidad o el de los servicios sociales –desarrollo de la Ley de dependencia y el sector de las empleadas de hogar-, que ya viene siendo impulsado en los últimos años), el de las energías renovables y el de las nuevas tecnologías (este último se ha infraexplotado y nuestro potencial de crecimiento en él es inimaginable).
En todos estos sectores económicos y en otros donde somos muy competitivos, los poderes públicos podrían poner en marcha distintos planes de impulso decidido, con una inversión pública importante en investigación y desarrollo y con la puesta en marcha de un proyecto serio de coordinación administrativa, entre Estado, comunidades autónomas y entes locales.
Además, resulta también urgente una reforma profunda de la Administración pública, con una racionalización de su forma de funcionamiento y el aumento de la austeridad en el gasto, y con fórmulas imaginativas para captar nuevos recursos. Y también con una reducción profunda de la enorme burocracia que existe en la actualidad, que supone un auténtico lastre para nuestras empresas y para los ciudadanos que acuden día a día a realizar trámites ante los distintos gobiernos y administraciones.
E, igualmente, con una reforma a fondo de las reglas de funcionamiento interno de la Administración que corten de raíz la corrupción y que eviten que ésta se produzca: la aprobación de nuevas normas urbanísticas donde se reduzca al mínimo la importancia del suelo y la recalificación como fuente fundamental de financiación municipal, y con un reforzamiento de modos alternativos de financiación a los Ayuntamientos por parte del Estado y las Comunidades Autónomas. O, también, el reforzamiento de los medios de control sobre los gobernantes y los funcionarios: control jurídico, interno administrativo y control a través de la opinión pública y los medios de comunicación, en un sistema donde la transparencia y el rendimiento de cuentas ante los ciudadanos sea algo real y efectivo.
En este contexto, es preciso incentivar a los funcionarios (partiendo de la idea de que en lo público existen miles de personas valiosas y con talento y buenas ideas) y cambiar de un modo radical la mentalidad de los gobernantes y del personal al servicio de la Administración: en tiempos de crisis, el valor de lo público cobra una especial fuerza como ejemplo de los valores que es preciso impulsar y transmitir para afrontar las actuales dificultades económicas.
Este nuevo modelo productivo debe ser explicado por los gobernantes a las empresas y a los ciudadanos y al personal al servicio de la Administración, desde una actitud valiente y responsable, donde se exponga a la sociedad que la actual crisis económica, a pesar de ser profunda, sí que tiene solución. Pero como sucede en el ámbito deportivo, la moral de victoria y el factor psicológico son siempre decisivos.
Y la crisis actual es como una competición deportiva: si nos mentalizamos de que podemos ganar la batalla, la ganaremos. Pero es preciso un cambio de mentalidad y de nuestros hábitos, y los responsables públicos y los líderes sociales y empresariales deben encabezar una especie de rebelión contra la crisis, con su ejemplo ante el resto de la sociedad.
No perdamos ni un minuto más en esta apasionante tarea que todos tenemos por delante, y lideremos este necesario proceso de lucha sin cuartel contra la crisis.